零售分销

您当前的位置:首页 > 典型案例 > 

仓储管理

简介:

香港李锦记集团是一家有117年历史,是中国名牌产品,是内地行业第三大企业,李锦记还被评为千禧年香港十大企业,誉为“品牌及商誉最历久不衰企业”。Turbo WMS在茂金李锦记项目的成功实施,使李锦记项目仓储的信息化...

香港李锦记集团是一家有117年历史,是中国名牌产品,是内地行业第三大企业,李锦记还被评为千禧年香港十大企业,誉为“品牌及商誉最历久不衰企业”。


Turbo WMS在茂金李锦记项目的成功实施,使李锦记项目仓储的信息化水平和管理水平均达到了同行业领先水平,物流中心的整体设计、运输流程和系统规划成为快消领域标杆型物流中心。


通过Turbo WMS的实施,实现了以下管控需求:


A.对产品批号实现精确管理


 1. 随时可以查询每个批号在仓库的哪个库位,对应的数量是多少


 2. 发货时自动按照先进先出锁定批号,指导作业人员到指定的库位拣货


 3. 对效期进行了有效管理,可灵活设置效期提醒,有效防止了呆滞物料发生的几率


B.提高作业效率,满足未来业务扩展的需要

 1. 通过系统规则,有效提高作业效率,例如入库时由WMS系统根据上架规则自动推荐库位,提高未来拣货的作业效率


 2. 实现拆零区和整货区的高效管理,随时根据订单需要通知仓库进行补货作业,不会因为拆零区缺货而导致订单无法执行


 3. 实现整货和拆零的分区作业,最大化利用仓库工人的作业效能


C.提高物流配送效率

 1. 通过WMS波次规则,系统按照同客户、同路线等规则将大量订单集成波次单,通过运用波次单,提高订单处理效率, 平衡作业的负荷和资源的使用


 2. 装车前使用无线手持终端方式,有效提高装车的准确度和装车效率